大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海尔的职场装饰风格的问题，于是小编就整理了1个相关介绍海尔的职场装饰风格的解答，让我们一起看看吧。
从海尔裁员看，当你的下属能力很强，又能干，却总是与你作对，你该怎么办？
事实证明一个企业经济下滑，导致上层领导压迫中层，中层压迫下层的恶性循环，每一个企业在经济不稳定的情况下，首先要自查核心问题出在哪里？研究制定方案和问题所在，召开全体职工代表大会，把问题彻底分析清楚，对不负责任的职工要重罚，对有特殊贡献的要奖励，这样才能使企业发展壮大。
对于职工作息时间要安排的不疲劳作业，要保质保量，安全生产，加班加点要有合理经济报酬，领导干部要在一线检查监督，吃苦在前，任劳任怨，这样才能带动职工的积极性，让企业更上一层楼。
我觉得吧，先找自身问题，如果自己管理失职，可以吃个饭聊开了，如果是因为公司一些事情对你产生不满，可以调和一下，能避免冲突尽量避免，毕竟做管理的就是要帮公司弄好环境，可人无完人，想要做的面面俱到是不可能的，众口难调嘛。
做管理的无论怎么做都会影响一部分人的利益，至于下属能力强却总作对，一次两次没什么，可要总作对，首先这个人上下级观念不强，做企业必须要有执行力，如果不能正确传达公司指示和行动，恐怕影响正常管理，想清楚他在公司重不重要，不重要就落实责任，形成压强环境，让他对工作上上心，老实点，别整天弄一些无用的。
如果重要的话，可以找几个机灵点的跟在他身边学，等到时机成熟，点播一下他，他开窍就留下，讲开点做个朋友，不开窍就安排一下，或者找几个能力强竞争欲望强烈的和他弄在一起，形成竞争机制，相互制约，毕竟不能培养出一个刺头，给自己管理造成很大的障碍，影响自身职业道路。
这是我的见解，希望能对你有所帮助，我知道一定会有人觉得我这种方法太激进，但每个人身处环境不一样，你可以为自身利益去斗争，他也会为了自身利益去压制你，一旦产生职场矛盾，一定要用适当的方法去化解，而不是死磕硬撞得不偿失。
你是对的，你是真理，你是太阳，跟你对着干怎么是能力强，那不是弱智吗，只有你才是天才，你才是高手，你才是万物的主宰，这个人跟你对着干简直是活腻了，二话不用说，一枪开了他天灵盖，还得给他挂尸于街头，永世万代记载于历史，并雕刻其雕塑永久跪在你面前给你谢罪
这样的人不多！如果说十年前或许想不通，现在有两种选择，第一；非常简单，裁！第二；统一思想，可留则留！关键是第二个，一个伟大的企业，人才当然重要，可是心不齐任何人才都是多余的，当然首先要企业伟大，可以容人，而有人的地方就会有很多的不一定！更何况一个公司企业，下属能不能融洽相处对于一个有能力的领导，应该有系统的管理办法和人性的相互扶持和帮助，当然会有刺头，一般能够做刺头的人一定能力不错（年轻的不一定谦虚，一旦他认就不算大才，当下的大才都会思考独立，只有有帮助的独立才有出路，所以他或许就是一个过客也有可能），只不过如果自己是领导，就看自己有没有眼光了，您没有选择，理由是他在您身边是威胁，同样您会影响他更好的发展！结果就是要么征服，要么排除！这个答案只针对题目，也是社会实践中最常见的选择，不然等待自己的就是输掉人生，除非您真的有中庸的心！一般领导做不到的！这里特别声明一下，领导和创始人大股东完全不一样！
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