大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业装饰设计的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业装饰设计的解答，让我们一起看看吧。
装饰设计公司有哪些功能区？
从功能配置来说应该有：总经理办公室、副总办公室、财务办公室、会议室、工程部、设计部、预算部、业务部、材料部（***购部）、材料展示区、前台接待区、洽谈区、茶水间、储藏室、卫生间。
其中总经理办公室、副总办公室、财务办公室、会议室、储藏室、卫生间考虑私密性（密闭围合空间）；工程部、设计部、预算部、业务部、材料部（***购部）、材料展示区、前台接待区可以考虑敞开区，但是功能区域间要严格分开（最好是按照操作流程来规划）；洽谈区、茶水间可以考虑半封闭空间或者敞开区间。 关键还是看公司规模，这个会影响功能配置的全面性。
怎样整合自己的装修公司？
感谢邀请！
问正确的问题才容易得到正确的答案。
其实你可以把问题的背景描述的更加详细一点，这样获得好答案的机会更多，也就是你现在的问题缺少背景又没有主题。
比如说，整合的范畴很大，你要整合的是哪一方面？战略方向？管理架构？营销流程？上下游生态链？
你先要清楚自己想要什么，如果没有头绪可以从下面这个问题思考：
现在最让你头疼的三个问题是什么？
其实我做装修公司已经是好几年了。装修公司本身自己是没有什么东西的。虽然他属于实体企业。但是自己并不具有很多产品。本身就需要整合人员设备材料，***等信息。通过装修公司自己的平台，如何有效分配材料，人员技术等等。装修公司的整合，应该就说如何合并或者是兼并和自己能力相差差不多的有缘人。有共同目标的一部分人。如何将这些***在有效的合理分配出去，这才是现在装修公司存在的目的。当然这个排除那些所谓的金融装修类的，坑蒙拐骗的这些公司，尤其是今年那些所谓的互联网装修，金融类装修，把装修拿来当托儿的，这些他们整合的***不是整合装修***，而是拿来坑蒙拐骗的一个道具罢了。造成了劣币驱逐良币的一个现象，导致很多业主对装修公司的不信任。还需要更多的同行，对我们这个实体企业认真的对待，认真的整合，合理有效的为客户服务，才会长久。
你好！
我不做装修行业，具体不太清楚。但我装修的时候，感觉这些装修公司都是有销售顾问、设计、售后等，然后项目经理挂靠在这个公司，其他人员都是类似于临时工，材料是装修公司与各个厂商谈好的！
谢谢！
隔行如隔山 装修行业不太懂
细分一下可能涉及的***：客户 装修工程队 装修师傅 建材 设计师
可继续细分的***：拆旧师傅 贴瓷砖师傅 电工师傅 类似这样
互联网做法应该是做个系统 做在线匹配
所以要求信息越细致越好
广州轩怡装饰设计工程有限公司介绍？
广州轩怡装饰设计工程有限公司是2005-05-11在广东省广州市番禺区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市番禺区南村镇迎宾路广地花园E3-6号。广州轩怡装饰设计工程有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440113773338492E，企业法人周志威，目前企业处于开业状态。广州轩怡装饰设计工程有限公司的经营范围是：室内装饰、设计;建筑工程后期装饰、装修和清理;建材、装饰材料批发;。
在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为4101952万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共9200家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。广州轩怡装饰设计工程有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。
到此，以上就是小编对于企业装饰设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业装饰设计的3点解答对大家有用。
